António Salvador - Presidente do Sporting Clube de Braga

[Lipeste]

AS mais uma vez apontar para o top 2...agora só temos que acordar para esse objectivo, esperar que AJ e alguns jogadores bem abaixo da qualidade média do plantel se transcendam e ao mesmo tempo convém começar a jogar futebol condizente com o objectivo porque a estrelinha não é solução.

[Observador]

Vai continuar calado em relação às arbitragens?

[Hucry]

Chega-lhe lume, Salva. Sem medo.

[Satmar]

Vai continuar calado em relação às arbitragens?

Este silêncio é muito estranhoooooo.
Hoje levámos mais uma resposta.

[Luso]

Vai continuar calado em relação às arbitragens?

Este silêncio é muito estranhoooooo.
Hoje levámos mais uma resposta.

Apesar do ridículo dos 0 cm não acho que haja justificação para o Salvador vir falar mas será que ele não se quer comprometer com esta equipa? Assim parece meio distante do Artur Jorge caso seja preciso dar o golpe.

[Lipeste]

[joelvm]

O nosso sistema de votação mudou

[Lipeste]

Que diferença abismal de receita.

Se no futuro conseguiremos ou não, de forma estrural, atenuar a diferença de receita para os metralhas não sei, mas temos muita margem para fazer crescer a nossa em várias componentes...é quase impossível darmos o salto que tanto ambicionados com rendimentos operacionais (sem transferências) na ordem dos €27M (com presenças na LE porque com a presença na LC deverão rondar os €50M)...temos muito que trabalhar para gerar sustentadamente bastante mais receitas fixas (sem incluir a participação nas competições europeias) e a verdade é que nos últimos longos anos pouco temos conseguido crescer/fazer a esse nível para além do aumento da receita de tv.

[Lipeste]

scbraga.pt

Mensagem de Natal do Presidente do SC Braga - Sporting Clube de Braga

Gverreiras e Gverreiros,

A campanha de marca que o SC Braga tem concretizado ao longo desta quadra reflete dois conceitos: o Clube enquanto Família e o Clube enquanto Casa.

Considero que esta mensagem é particularmente certeira no ano que agora finda, pelo que é importante que se sublinhe as grandes conquistas coletivas que temos alcançado e que devem motivar o nosso entusiasmo para encarar os desafios que estão para vir.

Este foi um bom ano para a Família do SC Braga.

Desde logo, pelo enorme e contínuo crescimento que se vem verificando no número de sócios. Somos um clube com passado e com memória e noto-o nas homenagens anuais que sempre prestamos aos nossos associados com 25, 50 e 75 anos de filiação. Mas também somos um clube com futuro, bem expresso na quantidade de jovens que elegem o SC Braga como a sua família desportiva. Rapazes e raparigas que nos transmitem, muito claramente, que também na dimensão social nos preparamos para assumir a grandeza que já nos é reconhecida em tantas outras dimensões.

Este foi, igualmente, um ano memorável para o SC Braga enquanto Casa.

Atingimos a melhor média de assistências do século e vamos embalados para superar esse registo, mais uma vez, já em 2024. Nunca tivemos tantos sócios detentores de Lugar Anual e não me recordo de tão grande entusiasmo e de tão grande adesão aos nossos jogos e a todos os eventos do Clube.

Mas Casa é também a Cidade Desportiva, que conta desde setembro com uma nova e importante centralidade. Não é apenas a casa do futebol e das modalidades, é também a casa das famílias e a casa dos adeptos, que rapidamente transformaram a Arena num dos mais fervorosos pavilhões do desporto nacional.

Admito particular emoção e orgulho no fantástico património que hoje o SC Braga disponibiliza aos seus associados. É uma obra que a todos nos engrandece e que só existe, não me canso de o recordar, porque os sócios assim o quiseram e assim o decidiram.

A Cidade Desportiva transmite-nos a todos a convicção de que estamos no caminho certo e cada vez mais capacitados para concretizar todas as ambições desportivas e sociais que temos para o nosso SC Braga.

Não ignoramos, porém, que o contexto externo nos coloca desafios e ameaças. É inegável o peso que o futebol sénior masculino tem no funcionamento de toda a marca SC Braga, mas o ecossistema no qual nos movemos reflete tendências que motivam a nossa preocupação e reforçam o nosso estado de alerta.

É estranha a negligência com que o futebol nacional tem reagido à anunciada e concretizada queda no ranking UEFA, agudizada na época em curso sem merecer ainda um amplo e sério debate que nos recoloque no patamar a que já pertencemos e que acredito que podemos voltar a atingir, assim os nossos líderes revelem vontade e, acima de tudo, coragem.

Estamos conscientes de que o ano que se aproxima será politicamente convulso, em todas as esferas. No que ao futebol e ao desporto concerne, devo alertar que o futuro não se compadecerá com estratégias ou tacticismos e que "amanhã" será tarde demais. Urge a capacidade de decidir e de agir, sob pena de caminharmos coletivamente para a irrelevância e de perdermos todas as oportunidades que conseguimos conquistar ao longo dos anos.

Por outro lado, e estando o futebol e o dirigismo português tão (bem) representado nas mais altas esferas internacionais, seria muito negativo que a reforma das competições e o surgimento de novas provas coincidissem com um aumento do fosso entre o topo e a base da pirâmide.

Da nossa parte, e cumprindo o que nos é transmitido pelos sócios, continuaremos a ser agentes em prol de um futebol e de um desporto melhores, com independência de pensamento e de ação e sempre procurando conciliar o interesse do SC Braga com o interesse comum.

Desejo para todas as Gverreiras e para todos os Gverreiros que o novo ano nos permita concretizar todas as ambições que temos para o nosso Clube, mas nesta hora em particular espero que tenham, na vossa Casa e na vossa Família, a celebração que esta quadra merece.

Feliz Natal!

António Salvador

em: https://scbraga.pt/mensagem-de-natal-do-presidente-do-sc-braga-2/

[Lipeste]

[Lipeste]

Entrevista bastante interessante de AS ao Canal 11 e que vai muito além do pouco que aqui destaco (vi-a no canal 11 no  programa Ataque à Profundidade T1 E34).

Vem aí mais obra, a construção da academia para o futebol feminino. Será integrada no mesmo espaço da actual academia de formação, à qual serão aficionados 3/4 campos relvados e demais equipamentos necessários com um custo previsto de €12M, segundo AS. Na entrevista ficamos também a saber que o Futebol Feminino, equipa profissional  mais os escalões de formação, custa €1,5M por época.

Relativamente ao Futsal adiantou que o seu custo ronda €1M por ano/temporada.

AS reafirma que O QSI não tem qualquer participação na gestão da SAD, que nunca meteu e que muito provavelmente "nunca" lá irá meter qualquer cêntimo, apontando antes à exploração de outras cinergias, nomeadamente na vertente digital, no marketing, desenvolvimento da marca e na defesa dos interesses do SCB nas instituições europeias (o CEO da QSI é também presidente da ECA)...infelizmente não lhe perguntaram o que pretende então a QSI com a sua participação no capital social da SAD (know-how?. utilizar o SCB como veículo para ajudar a lavar da imagem do país, detentor do fundo, na cena internacional?...).

Quando o jornalista lhe pergunta se o seu pior acto de gestão foi não ter vendido o R. Horta ao Benfica e estar agora em risco de poder vir a pagar uma avultada indemnização ao Málaga responde que, pelo contrário, esse foi um dos seus melhores actos de gestão desportiva e financeira porque acredita que o SCB nada irá pagar ao Málaga e se vier a pagar esclarece que a partir desse momento o Braga passará a ser detentor de 100% do passe do jogador (direitos económicos) que chegou a "custo zero".
Como pior acto de gestão escolheu não ter negociado e fechado, em janeiro, a transferência do Carmo para o Liverpool porque Carvalhal insistiu na importância da sua permanência até final da temporada.

PS: "A academia não é só para formar jogadores/jogadoras, também faz parte da nossa visão a formação de treinadores " (na entrevista o Salvador está cheio de visões[emoji16] e bem).

[Kilo]

Esta última parte de formar treinadores é assustadora, se olharmos para quem está nos outros escalões...

[Sérgio_Gonçalves]

Entrevista bastante interessante de AS ao Canal 11 e que vai muito além do pouco que aqui destaco (vi-a no canal 11 no  programa Ataque à Profundidade T1 E34).

Vem aí mais obra, a construção da academia para o futebol feminino. Será integrada no mesmo espaço da actual academia de formação, à qual serão aficionados 3/4 campos relvados e demais equipamentos necessários com um custo previsto de €12M, segundo AS. Na entrevista ficamos também a saber que o Futebol Feminino, equipa profissional  mais os escalões de formação, custa €1,5M por época.

Relativamente ao Futsal adiantou que o seu custo ronda €1M por ano/temporada.

AS reafirma que O QSI não tem qualquer participação na gestão da SAD, que nunca meteu e que muito provavelmente "nunca" lá irá meter qualquer cêntimo, apontando antes à exploração de outras cinergias, nomeadamente na vertente digital, no marketing, desenvolvimento da marca e na defesa dos interesses do SCB nas instituições europeias (o CEO da QSI é também presidente da ECA)...infelizmente não lhe perguntaram o que pretende então a QSI com a sua participação no capital social da SAD (know-how?. utilizar o SCB como veículo para ajudar a lavar da imagem do país, detentor do fundo, na cena internacional?...).

Quando o jornalista lhe pergunta se o seu pior acto de gestão foi não ter vendido o R. Horta ao Benfica e estar agora em risco de poder vir a pagar uma avultada indemnização ao Málaga responde que, pelo contrário, esse foi um dos seus melhores actos de gestão desportiva e financeira porque acredita que o SCB nada irá pagar ao Málaga e se vier a pagar esclarece que a partir desse momento o Braga passará a ser detentor de 100% do passe do jogador (direitos económicos) que chegou a "custo zero".
Como pior acto de gestão escolheu não ter negociado e fechado, em janeiro, a transferência do Carmo para o Liverpool porque Carvalhal insistiu na importância da sua permanência até final da temporada.

PS: "A academia não é só para formar jogadores/jogadoras, também faz parte da nossa visão a formação de treinadores " (na entrevista o Salvador está cheio de visões[emoji16] e bem).

E do estádio nada falou?

[Lipeste]

Entrevista bastante interessante de AS ao Canal 11 e que vai muito além do pouco que aqui destaco (vi-a no canal 11 no  programa Ataque à Profundidade T1 E34).

Vem aí mais obra, a construção da academia para o futebol feminino. Será integrada no mesmo espaço da actual academia de formação, à qual serão aficionados 3/4 campos relvados e demais equipamentos necessários com um custo previsto de €12M, segundo AS. Na entrevista ficamos também a saber que o Futebol Feminino, equipa profissional  mais os escalões de formação, custa €1,5M por época.

Relativamente ao Futsal adiantou que o seu custo ronda €1M por ano/temporada.

AS reafirma que O QSI não tem qualquer participação na gestão da SAD, que nunca meteu e que muito provavelmente "nunca" lá irá meter qualquer cêntimo, apontando antes à exploração de outras cinergias, nomeadamente na vertente digital, no marketing, desenvolvimento da marca e na defesa dos interesses do SCB nas instituições europeias (o CEO da QSI é também presidente da ECA)...infelizmente não lhe perguntaram o que pretende então a QSI com a sua participação no capital social da SAD (know-how?. utilizar o SCB como veículo para ajudar a lavar da imagem do país, detentor do fundo, na cena internacional?...).

Quando o jornalista lhe pergunta se o seu pior acto de gestão foi não ter vendido o R. Horta ao Benfica e estar agora em risco de poder vir a pagar uma avultada indemnização ao Málaga responde que, pelo contrário, esse foi um dos seus melhores actos de gestão desportiva e financeira porque acredita que o SCB nada irá pagar ao Málaga e se vier a pagar esclarece que a partir desse momento o Braga passará a ser detentor de 100% do passe do jogador (direitos económicos) que chegou a "custo zero".
Como pior acto de gestão escolheu não ter negociado e fechado, em janeiro, a transferência do Carmo para o Liverpool porque Carvalhal insistiu na importância da sua permanência até final da temporada.

PS: "A academia não é só para formar jogadores/jogadoras, também faz parte da nossa visão a formação de treinadores " (na entrevista o Salvador está cheio de visões[emoji16] e bem).

E do estádio nada falou?

Nada.

[Luso]

Esta última parte de formar treinadores é assustadora, se olharmos para quem está nos outros escalões...

Muito medo mesmo... E já andamos com uma amostra disso na equipa principal.

[Somos Braga!]

Esta última parte de formar treinadores é assustadora, se olharmos para quem está nos outros escalões...

Muito medo mesmo... E já andamos com uma amostra disso na equipa principal.

Nem todos os jogadores que saem da academia têm nivel para a equipa A.

Da mesma forma, nem todos os treinadores da academia terão qualidade para a equipa A.

Se sairem mais alguns do nível de Abel, Amorim e Artur Jorge, já justifica o projecto.

Enviado do meu SM-A515F através do Tapatalk

[andromeda123]

Esta última parte de formar treinadores é assustadora, se olharmos para quem está nos outros escalões...

Muito medo mesmo... E já andamos com uma amostra disso na equipa principal.

Nem todos os jogadores que saem da academia têm nivel para a equipa A.

Da mesma forma, nem todos os treinadores da academia terão qualidade para a equipa A.

Se sairem mais alguns do nível de Abel, Amorim e Artur Jorge, já justifica o projecto.

Enviado do meu SM-A515F através do Tapatalk

O Rui Duarte até me parece que possa ter um futuro promissor. Antes de estar aqui já tinha feito um bom trabalho no Trofense, agora nos sub23 e youth league até tenho gostado da forma como as equipas dele jogam, se isso é sufciente para treinar a equipa principal?? Não sei, mas que em termos de potencial, parece-me que tem.

[Lipeste]

[Observador]

Entrevista completa ao canal 11
https://www.youtube.com/watch?v=rjzycU4gIKE

[Observador]

Somos gozados e roubados por tudo e todos, dentro e fora do relvado mas o senhor anda calado como um rato...
Está a guardar os berros e as ameaças para dia 3?